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¿Por qué Agile Coach?
Cada vez más, las organizaciones actuales requieren desarrollar el rol de Agile Coach, para asegurar sus iniciativas de transformación y lograr de esta manera convertirse en ágiles, alcanzando la habilidad de adaptación, el foco en sus clientes y en su talento.
Objetivos
Los participantes:
- Obtendrán las habilidades necesarias que deben tener las personas que ocupan el rol de Agile Coach.
- Revisarán situaciones comunes con las que suelen enfrentarse los Agile Coaches en su carrera.
- Revisarán el marco de trabajo Scrum y las prácticas de Business Agility que deben ser consideradas para lograr una organización ágil.
- Estarán preparados para tomar el examen de certificación Agile Coach Accredited.
Temario
- Filosofía Ágil.
- Agile Management.
- Lean Thinking.
- Una organización ágil.
- En qué consiste el rol de agile coach.
- Competencias del agile coach.
- El modelo Shu-Ha-Ri.
- Niveles de agile coaching.
- Trabajando con un equipo de Agile Coaches.
- Los equipos y el Agile Coach.
- El Agile coach como gestor del cambio.
- El Agile coach y el trabajo en remoto.
- Scrum, el framework ágil más utilizado.
- Escalar la Agilidad.
- Componentes de una transformación ágil.
- Lecciones aprendidas en proyectos de transformación.
- Contenido digital con diapositivas.
- Ejemplos y plantillas.
- Libros de distribución gratuita.
- Examen de certificación: Agile Coach Accredited con 10 intentos para aprobar ante el Scrum Institute (certificación sin vencimiento).
- Directores de proyectos.
- Analistas de negocio.
- Product Owners.
- Product Managers.
- Agile coach.
- Gerentes de unidades de negocio (Marketing, Ventas, Operaciones, etc.).
- C-Levels.
20 horas, distribuidas en 5 sesiones online de 4 horas cada una. (No grabaciones).
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